PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA DI KECAMATAN SUKAWATI GIANYAR
Abstract
Instansi pemerintahan desa memiliki peranan yang penting dalam pelaksanaan programprogram pemerintah. Perangkat desa sebagai pembantu Kepala desa dalam menjalankan pemerintahan desa haruslah dikelola dengan baik agar mencapai kinerja maksimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transaksional, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja perangkat desa di Kecamatan Sukawati Gianyar. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perangkat desa di Kecamatan Sukawati Gianyar sejumlah 188 orang pegawai, Penelitian ini menggunakan probability sampling dengan jumlah sampel sebanyak 128 orang pegawai. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transaksional tidak berpengaruh terhadap kinerja perangkat desa. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perangkat desa. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perangkat desa. Penelitian ini memberikan implikasi bagi pimpinan masing-masing perangkat desa di Kecamatan Sukawati Gianyar untuk dapat mempertahankan kinerja pegawai dengan memperhatikan faktor kepemimpinan, motivasi, disiplin dari setiap pegawai.
Village government institution have an important role in the implementation of government programs. Village apparatus as assistants to the village head in running village government must be managed properly in order to achieve maximum performance. The purpose of this study was to analyze the influence of transactional leadership, work motivation, and work discipline on the performance of village apparatus in Sukawati Gianyar District. The population in this study is was all employees of village apparatus in Sukawati Gianyar District which amounted 188 employees. This study used probability sampling with a total sample of 128 employees. The data analysis technique in this study uses multiple linier regression analysis. The results showed that transactional leadership has no effect on the performance of village apparatus. Work motivation has a positive and significant effect on the performance of village apparatus. Work discipline has a positive and significant effect on the performance of village apparatus. This research has implications for the leaders of each village apparatus in Sukawati Gianyar District to be able to maintain employee performance by paying attention to leadership, motivation, discipline factor of each employee.
Downloads
References
Budiman, F. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transaksional Terhadap Stres Kerja dan Motivasi Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja (Studi Pada RS “P” Jakarta). Jurnal Perspektif, 1(1), 35–46.
Chandra, V., & Yunior, K. (2022). The Effect Of Compensation, Motivation, And Organizational Commitment On The Performance Of Employees At PT. Bridgestone Sumatra Rubber Estate. International Journal of Educational Review, 2(3), 447–454.
Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120–135.
Hasyim, M. A. N., Maje, G. I. L., Alimah, V. ’, & Priyadi, S. A. P. (2020). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.Kahatex. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 3(2), 58–69.
Hidayat, D. (2020). The Effect of Discipline and Work Environment on Teacher Performance at SMK Negeri 2 Pondok Aren-South Tangerang. Jurnal Administrare: Jurnal Pemikiran Ilmiah Dan Pendidikan Administratif Perkantoran, 7(1), 197–206.
Jintar, C. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Transaksional, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Inovasi Penelitian, 3(1), 4727-4730.
Jufrizen, & Lubis, A. S. P. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Locus Of Control Sebagai Variabel Moderating. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 41–59.
Jufrizen, & Sitorus, T. S. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening. Seminar Nasional Teknologi Edukasi Dan Humaniora, 1(1), 844–859.
Kurniawan, I. S., & Rizki, F. Al. (2022). Pengaruh Stress Kerja, Beban Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Mitra Ogan. Jurnal Sosial Sains, 2(1), 104–110.
Lakahing, M. Y., & Widodo, S. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Gaya Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kinerja (Studi Pada PT. ASDP Indonesia Ferry (Persero) Cabang Sape). Jurnal Ilmiah M-Progress, 10(2), 148–162.
Maharani, A., Tanjung, H., & Pasaribu, F. (2022). Pengaruh Kemampuan Kerja, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Deli Serdang. MANEGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen , 5(1), 30–41.
Miles, J. A. (2012). Management and Organization Theory: A Jossey-Bass Reader. Jossey-Bass.
Mohammad, B., Muhammad, Z., Manajemen, H., Islam, U., Muhammad, K., Al, A., & Banjarmasin, B. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan: Studi pada Rumah Sakit Islam Banjarmasin. Jurnal Maksipreneur, 8(2), 191–206.
Natsir, M., Hersona, S., Jajang Suyaman, D. 2022). The Effect of Compensation, Motivation and Work Discipline on Employee Performance at PT Totoku Toryo Indonesia. In Enrichment: Journal of Management (Vol. 12, Issue 3).
Ningrat, S. P., Agung, A. A. G., & Yudana, I. M. (2020). Kontribusi Etos Kerja, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Supervisi Akademik Terhadap Kinerja Guru SD Gugus VII Kecamatan Mengwi. Jurnal Administrasi Pendidikan Indonesia |, 11(1), 54–63.
Pancasila, I., Haryono, S., & Sulistyo, B. A. (2020). Effect Of Work Motivation And Leadership Toward Work Satisfaction And Employee Performance: Evidence From Indonesia. The Journal Of Asian Finance, Economics, and Business, 7(6), 387–398.
Pitaloka, I. (2020). The Effect Of Discipline And Work Motivation On Employee Performance At PT. Cipta Prima Kontrindo Palembang. Jurnal Ekonomi, 9(1), 25–31.
Purba, K., & Sudibjo, K. (2020). The Effect Analysis OTransformational Leadership, Work Motivation, And Compensation On Employee Performance In PT. Sago Nauli. Budapest International Research And Critics Institute-Journal, 3(3), 1606–1617.
Qomariah, N. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Aplikasi dan Studi Empiris. Pustaka Abadi.
Risambessy, A., & Wairisal, P. L. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional, Penempatan Kerja, dan Iklim Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Iqtishoduna, 17(2), 175–189.
Sari, R. P., Fitria, H., & Wahidy, A. (2021). The Effect Of Disipline And Work Ethic On The Performance Of Elementary School Teachers In Sematang Borang Palembang. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(1), 2244–2252.
Septiantari, N. M., Landra, N., & Andika, A. W. (2022). Pengaruh Motivasi, Pengalaman Kerja, dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mitra Timur Medika Gianyar. Jurnal EMAS, 3(4), 136–149.
Setiani, & Rizaldy, A. (2021). Transactional Leadership On Employee Performance: Job Satisfaction As A Moderating Variables. Junal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 6(2), 63–71.
Sugianti, N. W. A., & Mujiati, N. W. (2022). eran Motivasi Kerja Memediasi Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Inspektorat Kota Denpasar. E-Jurnal Manajemen, 11(2), 277–296.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitaif Kualitatif dan R&D. CV. Alfabeta.
Suhardi. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asuransi Jiwa di Kota Batam Dengan Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Benefita, 4(2), 296–315.
Sulila, I. (2019). The Effect of Discipline and Work Motivation On Employee Performance BTPN Gorontalo. International Journal Of Applied Businesss & International Management, 4(3), 121–131.
Suprihatin, L., & Sunarsi, D. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan. JIIP: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 4(1), 78–86.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Syahida, N., & Suryani, N. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Fisik, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Perangkat Desa. Economic Education Analysis Journal, 7(2), 610–623.
Tayo, A., Syafrina, M., & Wirawan, A. (2022). The Effect Of Transformasional And Transactional Leadership Style On Employee Performance With Work Motivation As An Intervening Variable. Journal of Applied Business Administration, 6(1), 84–89.
Yanti, N. M. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Gaya Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kinerja Organisasi (Studi Pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean B Banjarmasin. Jurnal Riset Akuntansi, 25(2), 24–31.
Yusman, E., Rivaldo, Y., & Supardi. (2021). Pengaruh Pendidikan, Pelatihan, Pengalaman, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Direktorat Pengamanan BP Batam. Jurnal AS-SAID, 1(2), 97–107.
