PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT BALI BUSANA KREASI DI KABUPATEN BADUNG)

  • Ni Kadek Sari Jayanti Dhani Universitas Udayana
  • Ida Bagus Ketut Surya Universitas Udayana

Abstract

Kepuasan kerja ialah sebuah sikap karyawan yang secara total melakukan segala pekerjaannya. Kepuasan ini akan menjadi penggerak SDM untuk bekerja lebih giat, sehingga menghasilkan kinerja yang memuaskan dan menguntungkan perusahaan. Penelitian ini bertujuan sebagai penjelas mengenai pengaruh antara motivasi, kompenasasi serta lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Bali Busana Kreasi. Seluruh karyawan PT. Bali Busana Kreasi yang berjumlah 114 orang karyawan dipergunakan sebagai populasi, serta 89 orang karyawan sebagai sampel. Metode pengambilan sampling yang dipergunakan dalam yaitu simple random sampling, dengan teknik analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif serta analisis statistik inferensial berupa regresi linier berganda, kelayakan model, dan uji hipotesis (uji t). Hasil dari penelitan ini adalah bahwa motivasi, kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja yang memiliki arti jika motivasi semakin tinggi dan kompensasi serta lingkungan kerja semakin membaik, maka kepuasan kerja karywan juga semakin membaik dan secara konsisten memperkuat teori sebelumnya yaitu teori dua faktor oleh Frederick Herzberg dan dapat dijadikan bahan pertimbangan dalam memutuskan hal-hal yang berkaitan dengan kepuasan kerja karyawan melalui motivasi, kompensasi, dan lingkungan kerja.


 


Job satisfaction is an attitude of employees who totally do all their work. This satisfaction will be a driver for HR to work harder, resulting in satisfactory performance and benefiting the company. This study aims to explain the influence between motivation, compensation and work environment on employee job satisfaction at PT. Bali Fashion Creations. All employees of PT. Bali Busana Kreasi with 114 employees was used as a population, and 89 employees as a sample. The sampling method used in is simple random sampling, with data analysis techniques using descriptive statistical analysis and inferential statistical analysis in the form of multiple linear regression, model feasibility, and hypothesis testing (t test). The result of this research is that motivation, compensation and work environment have a positive and significant effect on job satisfaction which means that if motivation is higher and compensation and work environment are getting better, then employee job satisfaction is also getting better and consistently strengthens the previous theory, namely the two-factor theory by Frederick Herzberg and can be taken into consideration in deciding matters related to employee job satisfaction through motivation, compensation, and work environment.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Andriany, D. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Repex Perdana Internasional (Licensee of Federal Express) Medan. Proseding Seminar Nasional Kewirausahaan, 1(1), 392–398. https://doi.org/10.30596/snk.v1i1.3642
Ardianti, F. E., Qomariah, N., & Wibowo, Y. G. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja KaryawaN (Studi Kasus Pada PT. Sumber Alam Santoso Pratama Karangsari Banyuwangi). Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 8(1), 13–31. https://doi.org/10.32528/smbi.v8i1.1764
Azhar, M. E., Nurdin, D. U., & Siswadi, Y. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Humaniora, 4(1), 46–60.
Basalamah, M. S. A., & As’ad, A. (2021). The Role of Work Motivation and Work Environment in Improving Job Satisfaction. Golden Ratio of Human Resource Management, 1(2), 94–103. https://doi.org/10.52970/grhrm.v1i2.54
Bhanu, M. V. V, & Babu, P. C. S. (2018). Impact of Work Environment and Job Stress towards Job Satisfaction. IOSR Journal of Business and Management, 20(2), 1–7. https://doi.org/10.9790/487X-2002020107
Carvalho, da C., Adelina, Riana, I. G., & Soares, A. D. C. (2020). Motivation On Job Satisfaction And Employee Performance. International Research Journal of Management, IT and Social Sciences, 7(5), 13–23.
Daniati, N. L. H., & Mujiati, N. W. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Lpd Kerobokan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 7(7), 255347.
Dewi, N. N., Rodli, Ach. F., & Nurhidayati, F. (2021). Effect of Work Engagement, Work Environment and Work Spirit on Teacher Satisfaction. International Journal of Business, Technology and Organizational Behavior (IJBTOB), 1(3), 226–240. https://doi.org/10.52218/ijbtob.v1i3.97Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Ginting, G., & Siagian, V. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Guru Di Sekolah Adent Air Bersih Medan Saat Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, 3(2), 96. https://doi.org/10.31599/jmu.v3i2.965
Haerofiatna, Erlangga, H., Nurjaya, Mulyana, Y., Sunarsi, D., Solahudin, M., Dwiwarman, D. A., Waskita, N. I. D., Rozi, A., Yuangga, K. D., & Purwanto, A. (2021). The Effect of Organizational Commitment and Work Environment on Job Satisfaction and Teachers Performance. Article in Turkish Journal of Computer and Mathematics Education, 12(7), 109–117. https://www.researchgate.net/publication/350966691
Jufri, A., Qomariah, S. N., & Ashlihah, . (2019). Pengaruh Motivasi, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang. JPEKBM (Jurnal Pendidikan Ekonomi, Kewirausahaan, Bisnis Dan Manajemen), 2(2), 1. https://doi.org/10.32682/jpekbm.v2i2.949
Kafui Agbozo, G. (2017). The Effect of Work Environment on Job Satisfaction: Evidence from the Banking Sector in Ghana. Journal of Human Resource Management, 5(1), 12. https://doi.org/10.11648/j.jhrm.20170501.12
Marbun, H. S., & Jufrizen, J. (2022). Peran Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Dukungan OrganisasiDan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Ketahanan Pangan Dan Peternakan Provinsi Sumatera Utara. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 262–278. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i1.617
Meggy Sumual, T. E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia(Edisi Revisi)(Lia, Ed.). CV. R.A.De.Rozarie. www.derozarie.co.id
Mulyah S.W., S., Hermawati, A., & Saranani, F. (2020). PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT KENDARI EKSPRES. 6(1), 61–72.
Mursid, A., Mahfudnurnajamuddin, M., & Serang, S. (2019). Pengaruh Iklim Organisasi, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Pertanahan Kabupaten Bantaeng. PARADOKS : Jurnal Ilmu Ekonomi, 2(3), 73–80. https://doi.org/10.33096/paradoks.v2i3.236
Murtiningsih, R. S. (2020). The Impact of Compensation, Training &Development, and Organizational Culture on Job Satisfaction and employee Retention. Indonesian Management and Accounting Research, 19(1), 33–50. https://doi.org/10.25105/imar.v19i1.6969
Muthia, R., Amang, B., Zakaria, J., Indonesia, U. M., Urip, J., No, S. K., Panakkukang, K., Makassar, K., & Selatan, S. (2023). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Organizational Citizenship Behaviour terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Pentel Siporiodi Makassar. Journal on Education, 05(03), 9077–9093.
Nadira Siregar, F. (2022). Determinasi Loyalitas Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Cabang Medan. Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ilmu Ekonomi (Jasmien), 3(01), 101–113. https://doi.org/10.54209/jasmien.v3i01.281
Ningrum, H. P., Rialmi, Z., & Nurmatias. (2022). The Effect of Work Motivation, Compensation and Work Environment on Job Satisfaction of State Polytechnic Employees Creative Media. Technology, and Organizational Behavior (IJBTOB), 2(1), 2775–4936. https://ijbtob.org
Nopianti, P. F., Purwadhi, & Sukajie, B. (2022). PENGARUH PENEMPATAN PEGAWAI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI. Jurnal Manajemen Jasa, 2(2). http://ejurnal.ars.ac.id/index.php/jsj
Paulina.,Lebang, G. (2017). Analisis Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi, dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja pada Driver GO-JEK. Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Perbankan, 3(3), 137–150.
Pepra-mensah, B. J., Ntimadjei, L., & Agyei, A. (2017). Effect of Compensation on Basic School Teachers’ Job Satisfaction in the Northern Zone: The Case of Ghana. Global Journal of Management and Business Research:G Interdisciplinary, 17(3), 50–59.
Permana, A., Aima, M. H., Ariyanto, E., Nurmahdi, A., Sutawidjaya, A. H., & Endri, E. (2021). The effect of compensation and career development on lecturer job satisfaction. Accounting, 7(6), 1287–1292. https://doi.org/10.5267/j.ac.2021.4.011
Qomariah, N. (2018).Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan(Vol. 3, Issue 2).
Qomariah, N. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Aplikasi dan Studi Empiris). CV. Pustaka Abadi. https://www.researchgate.net/publication/356291163
Rangkuti, D. A. (2020). Effect of Communication, Motivation, Work Environment on Job Satisfaction of Employees in PT. Capella Patria Utama Medan. 7(December), 424–429.
Rosalia, P. D., Mintarti, S., & Heksarini, A. (2020). The Effect of Compensation and Motivation on Job Satisfaction and Employee Performance at SMK Medika Samarinda. Saudi Journal of Business and Management Studies, 5(7), 448–454. https://doi.org/10.36348/sjbms.2020.v05i07.009
Santoso, A., & Dewi, I. G. A. M. (2019). Pengaruh Efikasi Diri, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Sukanda Djaya Denpasar. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(11), 6488. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i11.p06
Seta, A. B. (2020). The Effect of Motivation and Work Environment on Job Satisfaction with an Impact on Employee Performance at PT. Bina Agramulya in Jakarta. Kontigensi : Jurnal Ilmiah Manajemen, 8(2), 281–291. https://doi.org/10.56457/jimk.v8i2.218Setyadi, D. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Penelitian Ilmiah.
Sukriyani. (2021). The Effects of Motivation, Compensation, and Work Environment on the Performance of Local Public Officer. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 4(1), 903–917. https://doi.org/10.33258/birci.v4i1.1691
Supartha, W. G., & Sintaasih, D. K. (2017).Pengantar Perilaku Organisasi.Tahir, A. (2014). Buku Ajar Perilaku Organisasi.Tjie Hing, G., Rahman Alamsyah,A., & Pradiani, T. (n.d.). Variabel-Variabel Yang Mempengaruhi Harga Pasar Saham Pada Perusahaan Tambang Batubara Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia. www.worldcoal.org,
Utama, M. S. (2016). Aplikasi Analisis Kuantitatif. C.V Sastra Utama.
Wibowo, H. A. (2017). The Effects Of Compensation, Non-Physical Working Environment, And Work Motivation Towards Employees’ Job Satisfaction In Sanan Tempeh Chips Industrial Center. Jurnal Manajemen Bisnis, 7(2), 89–98.
Published
2023-06-30
How to Cite
DHANI, Ni Kadek Sari Jayanti; SURYA, Ida Bagus Ketut. PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT BALI BUSANA KREASI DI KABUPATEN BADUNG). E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 12, n. 6, p. 602 - 626, june 2023. ISSN 2302-8912. Available at: <https://ojs.unud.ac.id./index.php/manajemen/article/view/101662>. Date accessed: 22 apr. 2025. doi: https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2023.v12.i06.p04.
Section
Articles

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>