Pengaruh Pengendalian Internal, Budaya Organisasi, dan Moralitas pada Kecenderungan Kecurangan (Fraud) di LPD se-Kabupaten Gianyar

  • I Putu Aditya Prastika Eka Putra Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana
  • Made Yenni Latrini Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana
##plugins.pubIds.doi.readerDisplayName## https://doi.org/10.24843/EJA.2018.v25.i03.p20

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pengendalian Internal, Budaya Organisasi, dan Moralitas pada Kecenderungan Kecurangan (Fraud) di LPD se-Kabupaten Gianyar. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah Fraud Triangle Theory dan Agency Theory. Populasi dalam penelitian ini adalah LPD se-Kabupaten Gianyar. Penelitian ini menggunakan teknik Proportionate stratified random sampling. Sampel diambil sebanyak 73 Kepala LPD. Pengumpulan data dilakukan dengan metode kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pengendalian Internal, Budaya Organisasi, dan Moralitas berpengaruh negatif pada Kecenderungan Kecurangan (Fraud) di LPD se-Kabupaten Gianyar.


Kata Kunci:  Pengendalian Internal, Budaya Organisasi, Moralitas, Kecenderungan    

##plugins.generic.usageStats.downloads##

##plugins.generic.usageStats.noStats##
Diterbitkan
2018-12-08
##submission.howToCite##
EKA PUTRA, I Putu Aditya Prastika; LATRINI, Made Yenni. Pengaruh Pengendalian Internal, Budaya Organisasi, dan Moralitas pada Kecenderungan Kecurangan (Fraud) di LPD se-Kabupaten Gianyar. E-Jurnal Akuntansi, [S.l.], v. 25, n. 3, p. 2155 - 2184, dec. 2018. ISSN 2302-8556. Tersedia pada: <https://ojs.unud.ac.id./index.php/akuntansi/article/view/42614>. Tanggal Akses: 21 apr. 2025 doi: https://doi.org/10.24843/EJA.2018.v25.i03.p20.
##submission.howToCite.citationFormats##
Terbitan
Vol 25 No 3 (2018)
Bagian
Artikel

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

##plugins.generic.recommendByAuthor.heading##

1 2 > >>